记者钱建辉沈阳报道经营十强赛的沈阳组委会此次能赚多少钱，是一个颇为令人关注的问题。近日记者在采访中大致了解的情况如下：

　　制造多头陷阱门票大赚一笔

　　我们先来看一下组委会的收益情况。主办方最成功的操作是门票上，除了给警方提供的位置及安全所需的空位，每场比赛可出票约45000张，其中7000张免费提供给亚足联及中国足协等有关机构。除去这7000张，实际上每场比赛可出售的数量是38000张。当初组委会宣布票价后引来不少非议，核心意见是认为票价太贵了：平价票价300元，比四年前的金州十强赛贵了100元。

　　如此之高的票价，能否成功出售，销售策略就非常关键。为此沈阳组委会借鉴了四年前万达集团销售门票的成功经验，基本上以套票形式销售门票。在具体运作过程中，他们开始就成功地营造了球票难订的紧张空气，以至要订票不得不托熟人找关系，而且必须先交钱才确认。这些措施成功地推动了人们的订票热情。短时间内门票就被包括旅行社在内的团体及个人订购一空。沈阳组委会打赢了最关键的门票销售战役。

　　尽管外地一些旅行社对此多有微词，但从经营的角度看，沈阳组委会的这次的门票销售的运作，确实不能不说相当成功，门票销售可能存在的风险，在比赛还没开打，就彻底地转嫁出去了。

　　每场出售的门票数乘以平均价格便可得到每场比赛的收益为1140万元，四场总收入为4560万元。此外，五里河体育场还有72个包厢，除了向国内外嘉宾免费提供一小部分外，其它均能带来效益。不过，因为包厢的条件简陋，包厢对外销售的情况并不理想，最后的方法是每个包厢出售20张门票，价位分别是1500元和1000元。这笔收入单场为100多万元，四场比赛总计500万元左右。这样，十强赛小组赛普通门票加上包厢票的总收入为5100多万元。

　　亚足联垄断广告组委会小打小闹

　　沈阳组委会曾经想打场地广告的主意，却未能如愿。五里河主场的一块场地广告可卖100万元左右，人们看到的场地内惟有的两块中文广告牌“水井坊”和“恒源祥”属于福特宝公司，和沈阳组委会无关。由于亚足联几乎统揽了五里河体育场内场和外场的广告权，所以沈阳组委会除了打点擦边球，并无太大收益。十强赛门票背后的中国移动通信的广告据说花费百万，这是至今为止组委会最大的一笔广告收益。

　　虽说组委会可以使用中国队的肖像权，另有标志产品开发等一些商机，但至今未见大手笔，只是在第二场比赛前，才有纪念册、球星及吉祥物粘贴等一些小动作出台。中国队出线的希望大增，显然为组委会提供了更多的商机，目前一些相关的开发活动也在策划中，不过这笔收入相信500万元是极限了。

　　五里河烂尾十年十强战一举治之

　　根据协议，沈阳承办十强赛的承办费和四年前万达集团承办时一样，也是900万元，应该说这个价格很便宜。除了这笔钱之外，沈阳组委会还需负责中国代表团39人在沈期间的食宿费用，负责中国足协部分工作人员和官员、及亚足联官员、工作人员、裁判的接待费用，包括食宿交通等。

　　中国代表团在沈期间，组委会每日要提供的伙食费即超过1万元(标准是每人每天260元)，接待费用估计总数在150万元左右。再有就是庞大的治安等费用。每场比赛沈阳公安部门出动的警力均在7000人以上，其它如门票销售、客队保安、主队保安等多项需要警力的工作，预计四场比赛下来沈阳警方出警总数约在6、7万人次，只车马费便是个可观数字。组委会需负责公安等协作各部门的相关费用，所以这方面的支出相当庞大。

　　不过，沈阳组委会的支出预算的上限是2000万元。以此计算，沈阳组委会的净收益应在3500万元左右，这和万达集团操办金州十强赛的1500万元的利润相比翻了一番。但这笔收入并不是以钞票的形式存在的。因为作为主场的五里河一直是个“烂尾工程”，所以争得承办权后，沈阳方面不得不紧急投入巨资，突击整改。因为没有合适的训练场，所以还不得不修建两个供主队和客队使用的训练场。十强赛前维修和建设的总费用是3000多万元，几乎冲抵了全部收入。

　　十强赛给沈阳组委会创造的效益，可以说基本体现在一个至少外表看还算光鲜的五里河和两个标准训练场，烂尾几乎长达十余年的五里河体育场，借着十强战，终于得到了整治，在中国有着悠久足球传统的沈阳，也终于有了一座像样的运动场。

    (北京晚报)