全兴集团在退出消息公布后，一夜之间就变成了足坛的水泊梁山，吸引了众多商家的目光。然而，这一梁山之地与好汉聚义的梁山不同，此地不仅可收留真李逵，还可以容纳假李鬼。在华润集团欲投身足球的同时，托普与万贯两家企业也插了进来，一时间，真真假假、戏里戏外，不论是圈外人还是圈内人，无不云里雾里，难分明白。有队员甚至调侃说，明天说不定还会有在市场卖小菜的也找全兴谈一谈。有关人士指出，在目前与全兴接洽的企业中，有没有是冲着广告效应来的？谁都说不清楚。但是，有的企业从其实力看，不论怎样，都看不出有什么实力能够介入足球，与全兴接洽，只不过是把全兴当道具。

　　全兴退出一事在经过一段时间的火爆之后，目前已经转入平静阶段。成都媒体已经认识到，连续报道的最后受益者只能是想在全兴退出一事上捞一把宣传效应的企业而已。除个别有想法的媒体外，成都绝大多数媒体在处理此事时已较为成熟。不过，已有媒体开始怀疑，“退出风波”可能是全兴一手进行的宣传策划。

　　在全兴退出风波中，有两个镜头非常具有说服力。一是全兴集团在消息曝光后召开的记者座谈会；二是在四川日报集团签约时的表态。

　　在座谈会上，全兴集团董事长杨肇基在大谈退出想法动机的同时，用非常肯定的态度表明，全兴是要坚决退出的。杨肇基甚至还对退出风波的“泄密者”恶狠狠地说，一旦是我的人泄密，我将坚决开除。与杨肇基密切的人士表示，杨绝不是善于“作秀”之人，他的这一翻表白，肯定是肺腑之言。在随后到四川日报集团就双方合作办理文化传媒公司签约时，杨肇基在四川日报大楼１０楼的会议室接受了记者采访，再次表明了全兴集团的态度。惟一不同的是，在这次表态时，杨肇基开出了具体的时间表，他说，如果顺利，我们可以在１月底前完成转让；如果不顺利，最迟可在２月底前完成该项工作。但杨肇基也意味深长地说，我们坚信转让会成功，但不排除转让工作失败的可能性。

　　有关人士指出，杨肇基的观点其实可以剖析为这样几层：一是全兴做好了坚决退出的思想准备；二是在转让工作上，杨肇基已经有了一定的收获；三是转让工作由于是中介公司在运作，全兴多少也有转让失败的思想认识。一句话，全兴集团不会以“跳楼价”的标的进行转让。

　　杨肇基再三申明，联系工作一直是中介公司在运作，我们现在还没有与任何企业面对面的沟通、洽谈。其用意只有一个，将中介公司推到第一线。很显然，即便今后全兴在转让一事上失败，最后颜面尽失的只是中介公司而已。

　　在与华润洽谈无声无息后，托普与万贯又跳了出来。不过，托普的底细很快被媒体摸清，记者们透过各种关系得到的答复只有一个：托普不可能与全兴联姻。

　　万贯集团的出现引起业界人士关注。万贯是因１９９９年在成都雅安市推出碧峰峡风景区而出名的，不过这一切只能说“碧峰峡模式”是媒体良好运作的结果。

　　有关人士分析说，虽然全兴集团想退出足球，但它对全兴酒品牌的知名度、美誉度的推广功不可没————换句话说，足球还是一个很吸引大众眼球的载体，是扩大知名度的绝佳平台。也正是因为这一点，才吸引了万贯的眼光。此番为了推出新产品，不惜期望借助全兴当年的成功模式。然而，现在搞足球已经与全兴当年搞足球不可同日而语了，以万贯的实力，很难将足球撑圆。

　　尽管该企业有关负责人再三表示，万贯经历了前几年发展后，目前发展成以旅游业为主的大型多元化股份制集团企业，现有全资、控股子公司１１家，控有资产１２亿元，经营范围涉及旅游、酒店、房地产、皮具、服饰、餐饮娱乐、商贸等等，新近投资开发的万贯钢材市场也强势登陆成都专业市场，集团的发展正如日中天。“我们想投资数千万元介入足球，绝非夸夸其谈。”

　　但大家一眼就可以发现，“控有资产”和“流动资产”是两个概念，有“控有资产１２亿元”并不代表你就有上千万的资金投资足球。在华润犹豫不决，托普、万贯缺乏实力的情况下，可以这样讲，全兴在退出一事上，目前已经吊在了半空中。(赵强)

    (球迷报)